乘风破浪 在线启航
2022是机遇与挑战并存的一年,中高端及新能源车关键部件“国产替代”的大幕已经拉开。
产品是开拓市场的基石,而一支团结、高效的团队能持续为企业的发展保驾护航。
德科智控特邀QualityIn质量学院进行《从管理思维的裂变 到班组能力的崛起》管理能力提升项目,增强团队凝聚力和高质量交付的核心竞争力。
精益生产是一个系统,
扎根于生产现场,升华于经营管理。
企业先进的管理理念、科学的管理制度、完善的品质措施,则更需要基层贯彻落实从而达到最优效果。
管理能力提升项目设置了现场教学、线上教学、案例分析、分享交流等多个培训模块,深化管理工具和管理方法的认识,使之能链接实际的工作业务,从而有效增强队伍的执行力、协作力和责任力,实现管理水平及工作效率的进步。
如果说,企业“上半场”是核心技术之争,“中场”是量产品质之争,那么“下半场”则是团队协作的大考。
通过导入精益理念和管理手法,形成德科智控自身的精益文化,最大限度地激发员工的管理潜能和执行力,在汽车产业智能化和电气化的大背景下,乘势而上!